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Banco santander sucursal 3222

Informe de sostenibilidad de Santander

Dado que nuestros proveedores afectan al medio ambiente y a la sociedad en general, les exigimos el cumplimiento de estrictas normas éticas, sociales y medioambientales. Nuestro modelo de terceros y política de certificación para gestionarlos establece una metodología común para la selección, homologación y evaluación de proveedores en todos los países. Sus principios de comportamiento responsable, consistentes en unas normas mínimas éticas, sociales y medioambientales (en materia de derechos humanos, salud y seguridad, diversidad e inclusión) que deben cumplir nuestros proveedores, son coherentes con los diez principios del Pacto Mundial.

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Políticas de Santander

FREEHOLD, NJ (MONMOUTH)-Investigaciones sobre estafas criminales regionales en todo el estado que implican el uso fraudulento de tarjetas de débito para hacer retiros de efectivo no autorizados en cajeros automáticos del Banco Santander condujeron a la detención de más de dos docenas de personas en el condado de Monmouth el martes 18 de agosto de 2020, anunció el fiscal del condado de Monmouth Christopher J. Gramiccioni.

Los ladrones fueron capaces de explotar un fallo en los cajeros automáticos (ATM) pertenecientes a los bancos Santander, lo que les permitió utilizar tarjetas de débito de prepago para hacer retiros continuos de dinero en efectivo de los cajeros automáticos. Las tarjetas de débito prepagadas, al igual que las Green Dot utilizadas por otros estafadores implicados en estafas telefónicas, pueden adquirirse en la mayoría de los comercios minoristas. El banco fue alertado de que las retiradas de efectivo en los cajeros automáticos eran superiores a lo habitual y acabó cerrando sus cajeros.

«Se trata de un magnífico ejemplo de cooperación entre organismos y de cómo ésta redunda en beneficio de todos. Estos departamentos de policía locales recibieron la información sobre esta creciente estafa de las autoridades estatales y federales y mantuvieron una vigilancia que dio lugar a detenciones. Todos los implicados hicieron un trabajo extraordinario», declaró el fiscal Gramiccioni.

Aquanima

En enero, TD Bank anunció el cierre de 81 sucursales en todo el noreste, incluida la de Suncook, que es la única que opera en Allenstown o Pembroke. Una vez que la sucursal cierre en abril, los habitantes de esas comunidades tendrán que desplazarse al sur, a Hooksett, o al norte, a Concord, para acceder a otra sucursal de TD.

«Al tomar la decisión de cerrar una sucursal concreta de TD Bank, tenemos en cuenta muchos factores comerciales, como el número de clientes que visitan nuestras sucursales, el volumen de transacciones, la proximidad de la sucursal a otras sucursales de TD Bank y el número de clientes que utilizan varias sucursales», señalaron los directivos de TD Bank en un comunicado.

Para Testa, la sucursal del Santander en Concord, a 25 minutos de distancia, no será suficiente. Hillsborough tiene un Bank of New Hampshire y un Bar Harbor Bank and Trust, pero cambiarse a esas ubicaciones significaría cambiar de institución financiera, algo que Testa no quiere hacer.

«Sería una pesadilla cambiar todo eso», dijo. Su información bancaria actual está vinculada a muchas cuentas y planes de pago diferentes, como su cuenta de Amazon, y el problema de cambiar toda esa información es abrumador, dijo. «Apenas me llevo bien con los ordenadores tal y como están las cosas».

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Más de 80.000 sucursales para atender a una población estadounidense de 326 millones de habitantes, lo que supone 24 sucursales por cada 100.000 personas. En contraste con el Reino Unido, 8.000 sucursales dan servicio a 66 millones, lo que equivale a 12 sucursales por cada 100.000 habitantes.

Chase ha sido el defensor más entusiasta del canal de sucursales desde la crisis, al menos en términos numéricos. En 2008, cuando la crisis bancaria alcanzó su punto álgido, Chase operaba 3.195 unidades. La adquisición de la fallida Washington Mutual añadió otras 2.213 unidades, con lo que Chase terminó 2010 con algo más de 5.250 unidades.

Citi sigue siendo uno de los más agresivos en el cierre de sucursales; su red estadounidense alcanzó un máximo de 1.079 unidades en 2008. Desde entonces, más de una de cada tres sucursales de Citi ha cerrado, dejando sólo 719 a finales de junio.

HSBC salió del ranking de las 30 principales sucursales estadounidenses tras la venta de 195 sucursales con sede en Nueva York a First Niagara por 1.000 millones de dólares en 2011. HSBC cuenta ahora con una red estadounidense de 230 unidades, frente a las 486 de 2010.

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