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Santander Bank, N. A. (/ˌsɑːntɑːnˈdɛər/), anteriormente Sovereign Bank, es una filial propiedad al 100% del grupo español Santander. Tiene su sede en Boston y su principal mercado es el noreste de Estados Unidos. Cuenta con 57.500 millones de dólares en depósitos, gestiona unas 650 oficinas de banca minorista y más de 2.000 cajeros automáticos, y emplea a unas 9.800 personas[4]. Ofrece una gama de servicios y productos financieros que incluye banca minorista, hipotecas, banca corporativa, gestión de efectivo, tarjetas de crédito, mercados de capitales, gestión fiduciaria y de patrimonios, y seguros.

Santander Bank, N.A., fue fundado el 8 de octubre de 1902 como Sovereign Bank, un banco de ahorro y préstamo en Wyomissing, Pennsylvania. Los primeros clientes de la empresa eran principalmente trabajadores del sector textil. En 2000, Sovereign compró 278 sucursales en Nueva Inglaterra al recién fusionado FleetBoston Financial, convirtiéndose en el tercer mayor banco minorista de la zona de Boston[7][8]. Esta operación fue impulsada por la exigencia de los reguladores bancarios de que Fleet Bank y BankBoston se deshicieran de 306 sucursales como condición para la fusión[9].

Filiales del grupo Santander

Banco Santander Argentina (antes Banco Río de la Plata y luego Banco Santander Río) es un banco comercial y empresa de servicios financieros, filial del Grupo Santander, con sede en Cantabria (España). Con sede en Buenos Aires, sus operaciones bancarias son las terceras más importantes de Argentina, así como las mayores entre todos los bancos privados del país[2].

El "Banco Río de la Plata" (llamado así por el estuario vecino del mismo nombre) se creó el 14 de mayo de 1968, mediante la adquisición del Banco del Este por Pecom, un holding privado propiedad de la familia Pérez Companc. Los Pérez Companc se habían establecido en el mundo empresarial argentino hacía relativamente poco tiempo, gracias al éxito de la Compañía Naviera Pérez Companc, creada en 1946[3]. Gregorio Pérez Companc, heredero adoptivo al frente del conglomerado familiar, compró el banco a la Fundación Pérez Companc (dirigida por su hermana, Alicia) en 1993[4].

Pérez Companc, para quien el Banco Río de la Plata financió una serie de adquisiciones durante la campaña de privatización del Presidente Carlos Menem (de participaciones significativas en Telecom Argentina, la compañía ferroviaria de carga Ferroexpreso Pampeano, la distribuidora de electricidad Transener, la distribuidora de gas TGS y muchas otras), vendió finalmente una participación mayoritaria en el banco (35%, con una opción de compra de otro 15%) al Grupo Santander en mayo de 1997 por 1.100 millones de dólares. Su adquisición más importante durante la asociación con el Santander fue la del Banco Tornquist, uno de los nombres más tradicionales de la banca argentina[7]. Pérez Companc vendió su participación restante del 18,5% en febrero de 2001 a Merrill Lynch,[8] que posteriormente vendió su participación al Santander.

Santander argentina

Las medidas también incluyen permitir el acceso gradual de los clientes a las sucursales, en grupos de 10 a 20 personas a la vez en función del tamaño de la sucursal, de forma que se garantice la distancia mínima de seguridad de un metro. Además, las sucursales con mayor número de pensionistas o clientes de la tercera edad podrán reservar una franja horaria específica (de 9.00 a 10.00) para que estos colectivos especialmente vulnerables puedan acudir a las mismas.

El Banco ha anunciado previamente el pago anticipado del 100% de la paga extra (13ª nómina) a sus empleados y ofrecerá una línea de crédito a las empresas clientes que decidan adoptar la misma medida para apoyar a sus empleados.

Algunos de los empleados de las sucursales que se van a cerrar disfrutarán de permisos anuales colectivos de 15 días. Tras este periodo, se alternarán con otras unidades para que se mantenga el servicio en las dos ciudades. En cuanto a la parte administrativa, el banco ha reforzado sus medidas de higienización y limpieza y ha aumentado el número de empleados que trabajan desde casa.

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